寺院継承は大きな課題です。

 

寺院運営に携わる住職及びその家族には、しばしば負担が伴いま

す。

 

 

「兼業寺院」をご存知でしょうか？

 

 

それは住職が企業等に就職し、その給与を得ながら運営している

寺院です。

給与は住職の資産ですが、その資産で寺院を整備します。

時には、企業等に就職して得た給料や退職金を寺院に寄進し、本

堂建築の資金とされる方もおります。これは寺院社会ではよくあ

る事です。

 

 

私はお寺で生まれましたが、５歳の時、住職（父）の入院時の寺

院生活を経験しました。

住職が入院すると、自坊は２年間法務不能となりました。

 

寺院収入はゼロとなり、自坊も家族の生活も大変な危機的な状況

を迎えました。

それを解消するため、母は内職のアルバイトを始め、さらに得度

して法務を始めました。

 

内職、法務、そして雑務もこなし、母は連日、夜中まで働きまし

た。そのおかげで自坊は守れましたが、母は過労で倒れ他界して

しまいました。

 

 

結局、母が倒れた後に後継者になった兄は、寺院継承の重圧、母

の看病による心労母の死、母の寺院葬の準備などにより、つい

に兄も過労で体調を崩し倒れ悪化させ入院を１年半することに

なってしまいました。

 

母の葬儀の時、自坊をどう運営するのかの家族会議となりました。

幸いに自坊は現在も継承はしておりますが、前途多難な状況は変

わっておりません。

 

 

　寺院継承は尊いことです｡

 

 

住職に就任する方は、覚悟して入寺しますので、万が一を考えな

い傾向にあります。

 

しかし、万が一の時、住職及びその家族には、問題が確実に発生

します。それは寺院継承の深刻な障害になりますので、寺院とし

ては回避すべき課題です。

 

 

ではどうやって回避するのでしょうか？

解決策はあるのでしょうか？

 

 

私は３０歳の時、一般社会での生活を選択しました。

それは、一般社会での生活を通じ解決策を模索するためでした。

 

結果的に、解決策はいくつもありました。

 

その解決策というものは、一般社会では常識的なことでしたので

寺院が採用することは何ら支障はありません。

 

ただ残念ながら、その常識的なものであっても、寺院には不向き

でしたので、私は修正に修正を加え、寺院専用の保障制度を提供

できるようになりました。

 

実際、その寺院専用の保証制度を周囲の寺院に提案すると、どな

たにも感動いただき檀家様や総代様にもご理解いただく事がで

きました。

 

それで私は寺院専用の保障制度が、多くの寺院運営にも活かせる

ことができると自信が出てきました。

 

その後、父が倒れ、そして兄が再び倒れ、ついに兄嫁は得度を決

意し法務を始めました。

私は兄嫁の法務姿を見た時、母の姿と重なりました。

 

そこで

 

「寺院にとってよくある苦労の話は自坊の例を最後とする」

 

と決意し、寺サポート合同会社を起業しました。

 

 

寺院継承は大切なことです。　

 

そのためには住職とそのご家族に寺院運営に邁進いただくことが

必要です。

 

貴寺には繁栄と継承のため、弊社をご活用いただきましたら幸い

です。

 

寺院に生まれ９歳で得度。

宗門の大学に進学し、教師資格を取得。

大学院に進学後、法務員をしながら研究（中国仏教史）に没頭し、

その後、現代社会の仏教のあり方に関心を持ち一般社会に転じる｡

 

 

一般社会では、各ご家庭より寺院及び仏教への生の声を聞き取り、

仏教への関心の高さを理解し、更には一般社会における保障制度を

知ることで、寺院には寺院専用の保障制度が必要と理解し、模索後

『寺院保障制度』を確立。

 

 

「寺院は興隆するのか？」という言葉が、世の中に広がったことを

きっかけに２０１７年１２月、現在の寺サポート合同会社を起業。

 

最近は、「仏教は興隆する」という言葉を胸に、僧侶とＦＰ（ファイ

ナンシャルプランナー）の特性を生かし、禅宗系浄土宗系、真言宗

系、日蓮宗系、真宗系など宗派に関係なく多くの寺院より、寺院保

障、寺院経営、寺院建物、後継者問題など多岐に渡る相談を受ける。

 

２０１９年２月開始の「寺院経営セミナー」は２０２０年５月まで

で全国４３都市６６回開催し、今なお継続中である。